【干货】 2021管理类联考最全复试攻略！备考必看！-雷哥MBA

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【干货】 2021管理类联考最全复试攻略！备考必看！-雷哥MBA

发表于2021年03月22日 14:08 只看楼主

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今天雷哥MBA小编来和大家说说管理类联考的复试！管理类联考复试内容一般包括政治理论考试、外语口语与听力考试、综合素质及能力面试。

01

复试主要内容及办法

1.政治理论考试
管理类联考复试政治会采用闭卷或开卷形式，考试时间2个小时，题型包括选择题、简答题和综合论述题。一般政治理论考试成绩不计入录取总成绩，但不及格者不能被录取。（具体参考各学校通知）

2.外语口语与听力考试
考生按评委要求用外语表述或回答相关问题，评委依次对其外语口语与听力（20分）情况进行打分；每位考生考试时间5分钟左右。

3.综合素质及能力面试
综合素质与能力面试采取个人面试的方式，评委随机提问，考生现场回答问题。主要考查仪表举止（10分）、语言表达（20分）、逻辑分析（25分）、应变能力（25分）等；每位考生面试时间10分钟左右。

其中，最关键的是综合素质面试，因为，前两个是相对客观的测试，且所占分值不大，较难拉开差距。因此，综合素质面试才是各个学校真正的面试重点，所有的院校按照规定都要进行面试。但由于受报名人数等方面的限制，以及对学员培养观念的不同，各个院校的面试情况很不一样。

02
管理类联考复试准备

1.知识储备
由于各录取院校在复试方式和内容上千差万别，考生应事先通过各种信息了解自己报考院校复试基本方式（例如，可查阅这些学校历年复试中都采用过哪些复试的形式），有的放矢的做些准备。

建议考生有条件的情况下，在复习相关政治理论、英语口语外，也复习一些管理学的基本知识。如能对经济学、市场营销方面的基本知识有所了解，则效果更佳。同时关注当前我国在企业改革中的各种热门话题并对这些问题有自已明确的观点和看法。

2.服饰和形象
在主考人员对考生缺乏了解的情况下，“第一印象”往往起到至关重要的作用。考生面对复试，应特别注意自已的言谈举止，力求创造出一种和谐和良好的对话气氛。在着装和形象上着意塑造管理者的特色。

服饰朴素、大方、严谨。男生宜穿西服、领带。女生最好着职业套裙，突显职业女性特色，避免浓装，给主考者形成良好印象。职业形象也通常是主考人员打分的参考标准之一。

3.心态调整
由于各录取标准在复试中均有一定的淘汰率，会给考生带来一定的心理压力。考生在复试前要特别注意心理调整。考前要充分的休息临场避免过度紧张（当然也不可过于松懈），只有信心十足、精力充沛才能最大限度的发挥自已应有的水平。

03
复试如何自我介绍

自我介绍一定要先行准备并背好。

但不可以像背诵答案一样刻板、一字不差，一听就听得出。面试官对这种答法的考生非常反感。要用交流、沟通、讲故事的方式说出。

许多老师都喜欢从“自我介绍”找个小的兴趣点，打破沙锅问到底，所以一定要真诚，不要太浮夸，尽量与自己的简历一致；

自我介绍需要亮点，努力发掘自己的一些自己的优点举例，让老师明白自己有什么特质值得老师选择你；

实在没有亮点的话，可以允许平庸，却绝不能犯错；

在这个过程中，重点介绍你做过什么研究、有过什么经验，其他证明自己能力的事情都可以简要介绍。

04
面试如何回答问题

1.语言逻辑
在面试过程中语言逻辑很重要。一个问题要分几点来答，要套用哪个理论，从哪个角度入手，可以举什么例子，条理清晰，逻辑清楚，尽量用辩证的角度去分析。

2.具体问题方向：
早点了解并get应对策略，千万不要盲目自信现场发挥。

（1）为什么会报这所学校这个专业，有什么看法？
主要是从学校的教学质量、历史传承等方面表达自己的向往。

（2）如果入读我们学校，你有什么可以与学校、同学分享？
结合自己从事行业的经验分享，如果能提供企业参观、免费产品试用、实习机会什么的就更加分了。

（3）举一个今年发生的与你所报专业相关的热点事件，并谈谈看法。
提前准备一些时事热点的问题的分析提纲，回答理念联系实际，参考就是导师的研究方向。

导师的研究方向反映了这阶段他关注的焦点，面试的时候他的兴趣点，也很可能与他的研究方向有关。多看相关专业领域的一些权威期刊，对所报考导师的学术观点、论文、专著应有较深的了解。

关注一下相关评委的研究方向，毕竟不是你的导师的评委也可能提出一些问题。如果你的观点和导师的一致或者可以在他的基础上有所创新，那他一定会对你留下不错的印象。

（4）自己今后研究的优势在哪里？
可以从逻辑方法，思维习惯等上层角度去论证和应答，因为任何专业尽管其学科内容不尽相同，但研究问题的逻辑方法却大致可共享并普适。

（5）研究生毕业后打算如何？
该类问题旨在探寻学生的读研目的，回答这些问题时，实事求是、诚实坦荡为好。

（6）阅读过的专业书籍、著作、期刊？有什么看法？作者，成书的朝代或者时间，书的编目方式，以及该本书的主要学术思想，有哪一条对你印象最为深刻？
建议准备一到两个案例。回答当然是学校自己定的参考书目了，有的学校参考书目是自己编写的，尽量说该学校编写的。说看法的时候最好是中性回答，不带个人偏见，或者就书中的一个观点进行阐述。还要注意表达的逻辑性和深度性。

05
如何应对集体面试

管理类联考复试若碰到某些院校有小组面试怎么办？

目标院校是否有小组面试，具体查看学校官方复试要求。组面的目的在于考验考生的综合分析能力。人际交往能力，组织协调能力和合作精神。在形式上可采取决策模拟题，角色扮演题与辩论题等多种形式。集体面试是否成功，除考生需要丰富的经济管理知识和经验这外，取决于以下因素：

一是对扮演角色的认定，在同组的考生中应分工明确，任何发言都要相互支持和补充，做到配合默契。

二是回答问题要紧紧围绕主题和核心观点，力求思路清晰，逻辑性强，并有所创新。

三是强调合作精神，即使辩论题两组考生观点相对立，也要尽可能以理服人，无需把对方驳得“体无完肤”，因为在管理与商务活动中，锋芒过露则可能造成自已的孤立，也不可能得到主考人员的赞许和认可。

注意以上几点内容，早做准备，调整好心态，你的复试一定会成功的！

06
管理学基本知识

作为一名管理类联考考生，在复试时可能会被问及管理经济方面的专业理论，我们需做万全准备。

关于“管理”
定义：
管理是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。

管理是将有限的资源最大化，管理是借用他人的力量实现组织目标。

管理的四大职能：

人力资源管理

人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

马斯洛需求层次理论

马斯洛需求层次理论是人本主义科学的理论之一，由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1943年在《人类激励理论》论文中提出。书中将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种，分别是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

SMART原则

SMART原则构成：
S=Specific（具体的）
M=Measurable|（可衡量的）
A=Attainable（可实现的）
R=Relevant（相关的）
T=Time-bound（有时限的）

无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则，五个原则缺一不可。

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